摘要：
所有的问题都在于自身而不是外界
要用系统的概念分析复杂问题（比如公司建设），每一个环节要追求完美

 
1.  我们自己个人不能够抱怨
a)  毛主席在这样艰苦的环境底下都能够在令人绝望的，甚至随时可能丢掉性命的环境中找到解决中国问题的办法，并且领导中国共产党从胜利走向胜利，我们今天无论如何条件比他们要好多了。我们有什么理由抱上天的条件不好呢？
i.  我们不能埋怨社会给的条件不好；
ii.  只能埋怨自己不够努力，不够勤奋，
b)  一个挑大粪的都可以成为县长，我们有什么理由埋怨上天给的条件不够好呢？
i.  我们不能埋怨父母给的条件不够好，不能埋怨自己不够聪明，
ii.  只能埋怨自己不够努力，不够勤奋。
c)  靠我们自己完全可以解决所有的问题，假如我们足够睿智、勤奋的话??我们面临的问题远没有毛主席和共产党过去面临的大；他老人家和共产党能够做好，我们为什么不能做好？
                

2.  我们公司不能够抱怨
a)  共产党可以在如此对比悬殊的情况下走出来。我们公司有什么道理做不好呢？
i.  不能怨竞争对手强大???国共两党的悬殊比我们和德国友商的悬殊大多了
ii.  不能怨自己没有好的合作伙伴???看看毛主席初期有什么合作伙伴？全都是在发展中一步一步找到的。
iii.  不能怨合作伙伴、公司员工态度不好????国民党对共产党的态度如何呢？
iv.  不能怨自己的位置不够高???毛主席在党内、政权内的开始位置根本没有话语权，遵义会议后才得到军事指挥权；延安整风后才得到领导权。我们现在在公司基本是说一不二的。起码没有人明面反对的。
v.  不能怨环境不好????我们现在的物质条件比过去好几百倍。

3.  毛主席的策略方法
a)  对待陌生工作的三部曲
i.  抓住问题实质。分析现实
1.  先为不可胜，而待敌之可胜。
a)  不是本本主义（按照马恩列斯的观点和苏联的革命经验攻打大城市），而是抓住问题实质向敌人的薄弱环节：三省交界的井冈山进攻并且求发展
b)  永续经营比发展快、大更为重要些
ii.  归纳演绎，预测未来
1.  星星之火可以燎原

2.  论持久战
iii.  抓住重点，引导未来
b)  为他的员工找到跟随他的理由
i.  精神、物质双丰收
1.  国民党仅注意物质，不注重精神，是注定要失败的。要注意精神培训。
ii.  精神方面
1.  注重进入人的内心，而不是仅仅注意金钱
a)  战略：写了很多好的指引国家前途的文章来让大家知道前面的路在那里
b)  战术：写了很多教导别人如何做好实际工作、学习的文章
c)  鼓励大家为共产主义而奋斗！
2.  利用了人的公心，私心，爱国情结，好胜心等等所有可以动用的手段来发动一切可以发动的力量，来让发动起来的人能够以最大的能量来工作。
3.  通过革命理想把所有可以团结的人团结在这面旗帜下。
4.  领导表率：榜样的力量是无穷的
a)  艰苦奋斗，降低成本
i.  住宿条件非常一般
ii.  吃的也很一般
iii.  毛主席：仅点一盏油灯
iv.  朱德：抢着挑粮
b)  勤奋
i.  常常熬夜写作
iii.  物质方面
1.  通过打土豪，分田地，把中国最大的力量：农民全部发动起来了。
2.  长期短期利益均考虑
a)  银元
b)  土地
c)  老婆
c)  团队精神：团结一切可以团结的力量，找合作伙伴 
i.  先是找到王佐和袁文才
ii.  然后找到朱德

4.  决定公司存在并发展的最关键的因素
a)  信念的力量
b)  具有核心竞争力的技术
c)  好的商业模式
d)  好的团队

5.  几代领导人对于井冈山精神的总结
a)  胡锦涛(1993年4月时任政治局常委、书记处书记)在视察井冈山时说:
i.  “井冈山精神有丰富的内涵.在新的历史条件下,发扬井冈山精神尤其是弘扬以下三个方面”: 
1.  “第一,实事求是、敢闯新路的精神”; 
2.  “第二,矢志不移、百折不挠的精神”; 

3.  “第三,艰苦奋斗、勇于奉献的精神”。

b)  江泽民(2001年5月时任总书记)在江西视察时说: 
i.  “井冈山精神,最重要的方面就是坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利。  ”

c)  井冈山精神的精髓与特征
i.  根据江泽民、胡锦涛两任总书记的概括,井冈山精神的精髓与特征可作如下解读:
1.  井冈山精神的核心是：实事求是（抓住实质），敢创新路（引导未来）
a)  这是做事的最关键的确定战略的方法?》如何打造战略方向？这要根据我们的战术能力和客观实际出发。
2.  井冈山精神的灵魂是：坚定信念，矢志不移（坚持）
a)  做大事最关键的因素是强大而坚定的信念而不是任何其他！
i.  没有技术可以自行研发，甚至可以购买
ii.  没有人可以招聘
iii.  没有资源可以想办法整合
iv.  没有钱，可以去借钱。
v.  但是如果没有信念，早就变成了乌合之众，四散而逃，谈什么做大事？
3.  井冈山精神的基石是：依靠群众（协作）、艰苦奋斗（勤奋）
a)  这是做事过程中最重要的需要处处贯彻的战术方法?》战术的基础
4.  更进一步理解
a)  马克思主义的精髓和活的灵魂，就在于：一切从实际出发，实事求是
b)  井冈山精神的灵魂：是坚定信念、矢志不移
i.  理想信念，是一个人的精神支柱，也是一个政党、一个民族的精神支柱。???所以，一个企业要有美好、强大的愿景
ii.  坚定信念不是抽象的，  而是具体的。???同时还要指定具体的当下的目标
1.  毛主席在井冈山时期科学回答“红旗到底打得多久”的疑问，提出了“星星之火可以燎原”的伟大论断。
2.  朱德是恪守信念、屡挫屡奋、矢志不移、百折不挠的杰出典范。
3.  彭德怀坚定不移、历尽艰辛上井冈。

6.  总结成为思想体系并和我们企业文化中对应概念结合就是
a)  做大事、难事最关键的是：坚持?》强大而坚定的信念！
i.  最关键的是第一点：坚持！也就是我们企业文化中重点强调的：
1.  第1条：假如公司认真分析后定了做什么项目，就一定能成功；
2.  第2条：假如确实做不成，请参看第1条。
ii.  而怎样才能够坚持或者说具有强大而坚定的信念呢？来源有两个
1.  坚定的信念主要来自于对客观实在和公司战术能力；战略及理想方向实际的客观分析。

a)  要通过对客观情况和自己公司战术能力的分析结合我们的
理想，制定相应的战略，进而指导战术行动，从而我们知道，
我们的信念、愿景是合理的，可实现的，从而才可以确立坚
定的信念走下去！
b)  要用自己的理想实际结合我们的前进方向。只有有价值的事
情，我们才可能为之奋斗；只有价值超过我们的生命的事情，
我们才可以为之奋斗终身，甚至献出自己的生命！强大、崇
高的理念是巨大的精神动力的来源也是很多仁人志士成功
的来源！
2.  坚定的信念也来自于自己心灵的强大，而心灵的强大有赖于要不
断的滋养自己的灵魂。
a)  通过对其他人的给予，让其他人来爱你，滋养你的灵魂、事
业。也即俞敏洪老师说的“有人爱”。
b)  制定战略方向最关键的就是要：抓住实质(实事求是)，（逻辑推理，预测
未来；抓住重点，）引导未来(敢创新路)
i.  其实一些公司领导人能够做无中生有的突破性的工作的很关键的一
个因素就是他善于透过重重迷雾，假象，浮华，去伪存真，抓大放
小，抓住问题的实质。
ii.  商业模式的关键也是：满足客户未被满足的需求，甚至挖掘客户自
己都不知道的需求从而成功的开发出新的产品，形成新的商业模式。
c)  具体战术执行中的关键要素：
i.  正确做事最重要的一些基础思想：
  1.  诚信（要做负责任的大国），理智（科学发展观），协作（依靠群众，立党为公，执政为民），革新（敢闯新路，学习型组织，与时俱进，保先教育）
  2.  在整体上一定要有系统性的全面考虑和处理问题的方法
    a)  这是由我们做的事情决定的。我们做的一般都是纵向涵盖很多环节，横向涵盖很多人、物、资金的一个巨大的系统工程。
    b)  如果没有系统的处理问题的方法，那可能会有强大的无力感。或者做了半天，根本没有效果
    c)  这也是为什么有时候能者无所不能的原因，因为他们能够
     i.  抓住实质
     ii.  统筹考虑
     iii.  引导未来 
ii.  具体做事的一些要点和方法
  1.  计划，勤奋（艰苦奋斗），快速（又好又快的发展），坚持（坚定信念，矢志不移）
  2.  在每个环节上争取要达到 Fool Proof或者说完美无缺（细节决定成败）
    a)  因为系统太过庞大，如果要成功做好一个事情，常常要有上万个环节，任何一个环节出问题都会出问题。誓如：每个环节的问题比例在万分之一，那么整个系统出问题的几率就是百分之百！换言之，就一定会出问题！所以，唯一可能的方法就是把每个环节的稳定性搞到最高，不稳定性降到最最低??起码要到百万分之一的几率上，整个系统的成功可能性才会升到99%的可能性。
    b)  这是任何做具体业务的公司都要遵循的原则。所以也才会出
现，大家认为：细节决定成败，重在执行等等理念。
d)  我们的企业内部培训要点覆盖了基本所有我党的要点
i.  是比较符合客观实际的。
ii.  只有计划，快速没有被我党明确提出来，可能是因为
1.  快速不适合国家（国家太大了，不能快）。
2.  计划：自从建国以来，国家一直在做5年计划；我们的经济都被称为计划经济；计划属于深入国家骨髓的概念，所以无需强调。

7.  要实现一个宏大的高难度的目标的几个关键点依次是
a)  最关键的是：树立坚定的信念或者说要坚持
b)  制定战略方向最关键是要：抓住实质，引导未来
c)  战术执行的注意事项：
i.  正确做事的基础思想：
1.  诚信，理智，协作，系统，革新
ii.  具体做事的一些要点和方法
1.  计划，勤奋，快速，完美，坚持
d)  最后要注意的是在做的过程中要注重积累：
i.  工作完之后，一定要用5?10%的时间去积累所获得的经验、教训，否则我们与那只一边掰棒子，一边丢棒子的狗熊又有什么质的区别呢？

8.  大道理往往隐藏在很普通的话语中。很杰出的行为往往归于非常简单的话语
和道理。中国能够生存到今，并形成如此之璀璨的思想、科技成果，归根结底起作用的还是下面这些非常朴素的话语
a)  坚持????坚定的信念
b)  抓住实质，（逻辑推理，预测未来；抓住重点，）引导未来?实事求是，敢创新路
c)  勤奋???艰苦奋斗
d)  团队???依靠群众

9.  其他的感悟
a)  历史是依靠概率的艺术
i.  “历史的发展是曲折的，迂回的”，“历史活动不是涅瓦大街的人行道”。
ii.  所以，我们公司的发展也不可能是一帆风顺的；
1.  我们要在能发展的时候去发展，不能发展的时候去练内功
2.  所以，要处之泰然，对于企业发展中的难关甚至倒闭有心理准备。这样才能最好的去应对。
b)  胜利是用生命换来的
i.  “井冈山革命根据地是中国革命的摇篮”，“中国革命的胜利来之不易。没有井冈山过去艰苦卓绝的奋斗，就不会有今天革命的胜利。胜利是用生命换来的啊！”毛主席 1965 年 5 月重上井冈山时对身边人员的讲话，引自《汪东兴日记》。
ii.  我们公司现在的地位也是公司的老员工用自己的全副精神和体力换来的。
c)  用人的重要性
i.  做事情，自己水平低、见识短不要紧，只要有水平比我们高的人和组织在帮助我们，只要我们认认真真地努力，把干部培训作为一项事业去经营，用心做事，没有什么做不出来的！
ii.  产品可以仿造，技术可以引进，但是人的素质不可以“克隆”
d)  坚持自我修养是为官之本，立人之本。
e)  培训方法：
i.  角色扮演
1.  下次我们企业内部培训也可以如此让员工来参加培训。
ii.  互动讨论
iii.  陪伴制度