前不久作为亲友团参加北京科教频道采访刘东华老师的节目录制时，听刘老师讲了一个阿里巴巴创业初期的故事：创业之初的阿里巴巴非常艰难，公司对销售的依赖度程度非常高，当时有一位销售的销售额占到公司总销售的一半以上，这位销售知道自己对公司的意义，居功自傲，常常无视公司的制度和规章，其他人都要迁就他。在公司生存都有困难的情况下，马云依然痛下决心，铲除了这个毒瘤。短期内，公司的业务受到了一定的影响，但经过这件事，公司的销售却真正走上正轨，产生了质的飞跃！正是因为持守住了一些基本原则，今天阿里巴巴已成长为市值达到200多亿美金的上市公司！

    在著名的华为基本法里，也把不迁就有功的员工作为事业可持续成长的内在要求。我们都知道，人才是企业最宝贵的资源，但如果一个企业，其生存和发展的希望仅仅系于一两个人，公司的制度和其他人都要迁就这一两个人，这将是非常危险的！如此下去，这一两个人将成为企业发展的最大障碍！一个企业的发展靠什么？企业的核心竞争力来自哪里？??靠团队，一支有着共同理念和价值观的团队！靠品牌、靠产品质量、靠服务！世界上所有伟大的公司无不如此！微软、GE、万科......即使在他们的领导人或者创始人（比尔盖茨、韦尔奇、王石）离开公司或者不主持日常工作的情况下，依然能沿着既定的目标方向，高效运转、快速发展。因为，他们的企业靠的不是一两个人，依靠的是团队??他们的核心团队和一整套有效的运行机制！这些企业的核心竞争力是团队的力量和品牌的价值！

    这些伟大的企业是我们的目标和努力的方向！以人为本但不迁就有功的员工是我们的宗旨！我们希望能公平公正的对待每一个员工，因为对一个人的迁就就是对其他人的不公平！