对创盟理事、世纪德辰王凯的逐渐了解，缘于几次由浅入深的交道，从第一次电话中他提及偏远的云南怒江地区的六库建一所希望小学，探讨自己及创盟能帮着做点什么，到有几次和他一起深入的面谈创盟新会员，而几乎每一次的接触，他都会积极推崇稻盛和夫的《活法》，同时也会将其中一些精华娓娓道来，无论从交谈方式到谈话内容，平和而又睿智的风格，让人如沐春风又收获满满。不由让人疑惑，是什么样的一种理念，在融合和牵引着这个世纪德辰公司的创始人？而这些精神，又是在如何影响着这个公司，带着几分好奇和探索，创盟企业互访，敲开了世纪德辰的大门，也同时开始了创始人王凯的“活法”之“观”。
   
关于世纪德辰
  
    注册于2002年，世纪德辰是一家致力于射频微波和数字通信测试专用设备的研发、进口仪器设备的二次开发和自动测试系统集成的高新技术公司，至今公司已经自主研发完成了多种自动测试系统、军用和民用微波收发设备的测试、集成和安装，其中多项研究成果在国内属领先水平。客户广泛分布于无线电管理和认证部门；移动通信设备制造商；射频微波设备的研发生产机构；经过多年的努力，公司目前已发展成为一家总部于北京，研发基地位于成都，拥有多处办事处的中等规模企业。

 

企业参观

  
    讲解中，王凯王总图文并茂的介绍了自己的产品及服务，能看到产品广泛运用到20多个省市中，同时在2008年奥运会以及青岛奥帆赛中也展露风采，满足了现场无线设备的检测应用。
 

 

创盟理事、世纪德辰总经理王凯

    在说到盈利模式时，王总直观的将一套自己的产品进行“解剖”，并非常坦诚的对各个产品的“部位”及服务进行明码标价，让大家对产品构成及利润组成一目了然，同时也明确了世纪德辰公司给客户提供的更为核心的其实是服务。

 

互访现场

    过程中，非常有意思的是现场涌现出非常多的“代言人”，积极争先的为世纪德辰总结优势及服务定位，同样提供技术服务的英福美公司总经理王卫，认为世纪德辰公司的核心竞争力或者说竞争门槛高，在于世纪德辰公司其实是给客户提供综合服务的提供商，而这种服务模式，在双方达成信任后，是有非常大的粘度和门槛的。“确实有很多公司在换了几任领导后，也无法换掉我们的服务，也表示了他们对我们服务的依赖和满意”王凯王总补充到。
 

创盟会员、英福美总经理王卫

    精于商业模式及行业分析的创盟准理事、长信通原董事长周帮建也不失时机的进行了一番分析，“世纪德辰可以说是一家专注于测试领域的集成商，这个领域目前竞争不大，也是因为市场规模不足够大，如果市场规模井喷，竞争局面肯定会不同，这也是王总需要注意的”。      
 
    同时，在产品及服务之外，非常值得关注的一个小细节，是在介绍的最后几页PPT，王总选摘了很多公司员工写的年度总结中的话，并用粗体标注出了自己看重的一些关键词，有些语言甚至能看出透着几分稚嫩，证实也确实出自工作仅一年的员工之手，能看出无论是公司的中层，亦或是基层员工，在王凯眼中，他们都是值得骄傲的一员，也能看出世纪德辰平等尊重的工作氛围。
  
活法
 
    在世纪德辰的公司整体介绍完毕后，就在大家静待王总分享自己公司所面临的问题时，奇峰突起，“为什么做企业？”“凭什么能成功？”“怎么做？” 三个问题被很“突然”的抛给了大家，正在“磨拳霍霍”定位于战略、市场、销售、企业文化的现场嘉宾略显惊讶，一下子回到了有时候容易被忽略的源头的问题---“为什么做企业”？
      
    这样的根本性的问题，不得不说先说一下倍受王凯推崇的《活法》一书，这是著名日本“经营四圣”之一稻盛和夫的醒世佳作，稻盛和夫以一名技术员，到现在成为一名已成功创建两家世界500强公司的企业家，78岁高龄依旧被日本政府邀请出山接手日本航空，而《活法》，便是言简意赅的总结及阐述了他从“商道”到“人道”再到“佛道”的一些贯穿性观点。

 

创盟执理刘玉璋

   问题首先还是被创盟理事、怡恒阳光总经理文慧拉到了一个比较具象的问题，“世纪德辰的企业文化是怎样的？”王凯表示，如果说一定要概括成企业文化，那么世纪德辰就是一种共生的场，作为管理者的自己，并没有办法用制度或者方法手段来管理人心，所以将重点放到怎样和员工一起把企业做的更好，这时候，建立起相互信任、尊重、平等的关系就非常重要了。而这个场，不仅仅限于公司内，甚至是也正在影响着合作伙伴、客户。

 

创盟新会员、山水茶业总裁刘殿兴

   “我和所有的员工都是同事、亲密的伙伴”，“我只要是在成都研发基地，就基本上和他们在一起”。“我会花大量的时间与公司的伙伴们进行一对一的沟通，也非常享受这个工作”，可以看出，在世纪德辰公司，王凯王总非常自然的推行以心为本的经营，一切都是围绕着怎样在企业内建立一种牢固的、相互信任的人与人之间的关系这么一个中心点进行的。“虽然没有比人心更异变、更不可靠的东西，但是一旦建立起牢固的信赖关系，那么也没有比人心更加可靠的东西。”
 

环宇通软件总经理骆永华

    当然，比制度和要求更为重要的是，自己的身体力行的影响力，用正确的做人的准则来经营公司，虽然身为创始人及公司总经理，王总数年来总是做到自己是公司最努力的那个人，只要自己没有出差，总是最早到公司的人，出差也尽量是早班走晚班回，虽然都是细微的点滴，却丝丝扣扣的影响着企业以及身边的人。 
  
观 
    “王总身上让我能看到一个企业家的自我修炼，而这个修炼与企业规模无关”一名在场的创盟准会员表达到。关于自我修炼的问题纷众而来，当被问到有没有一些具体的方法进行自我修炼时，王总拿起了笔，走向白板，缓慢而坚定的写出了一个字--观。同时也邀请了对禅修颇有研究的创盟执理、首都在线总经理曲宁对“观”字进行了阐述和讲解。“观就是内观 有句话是外观世音、内观自在。在我理解来看，就是客观诚实的看自己。”

 

华生恒业总经理李京平

    “其实还有个词就是-反省，反观自己，很多人的做法是把问题推向环境、员工、合作伙伴，其实到最后都会反观到自己。”王总补充到。
 
    “何需足量革，尽覆此大地，片革垫靴底，即同覆大地。”王总同时也分享了这个佛法故事，而自己的那片革，“其实就是你的内心，你的胸怀，是不是包容着你的员工、合作伙伴以及你的客户，乃至更广大的人群，同时你是不是最努力的那个人，当你同时也是那个最努力的人，很多事情都可能迎刃而解了。”
  
积极顺势
 
    应该说这是一次非常别开生面的企业互访，让我们看到了另外一种自然、从容、淡定的创业态度，当现场有人问到“如果核心团队中有人和自己的方式有很大的出入，怎么办？”，王凯也非常坦诚的表示，公司其实从创始之日到现在，已经经历过三次分拆，虽然基本上分拆是因业务而起，但是每次分拆后，都给自己带来更多的合作伙伴和朋友，而非事业上的敌人。
 
    甚至是在被问到公司战略规划时，王总非常直接的表示，并未有过多的考虑与规划，目前做的是现有服务的精耕细作的基础上，顺应的发现一些实际的市场需求及好的合作机会，更为从容的去进行下一步规划。

 

创盟会员、邦丰网络总经理唐怡水

 
    虽然王凯王总一直在试图表现出一种超然的，无野心的创业者的态势，我们依旧能从很多重大问题的抉择和态度上看到他面对变化和机遇时的谨慎与积极的态势。
 
    “我也要提醒大家注意，企业的管理和经营本身，其实依旧是个很专业的理性的过程，他的苦今天并没有拿出来说。精神层面，对自我的认知、对企业的认识、哪个都不能少。 企业从成立起，就是一个独立的个体，要赋予它独立的生命”，创盟执理、首都在线总经理曲宁适时的提醒大家到。

 

创盟执理曲宁

    “以前听过一个朋友讲过一直在坚持的一个目标，结果在自己放弃这个目标后实现，这种努力但不执著，却能更接近成功的境界，今天从王凯这真实体会到了”，创盟执理、得实信息CEO刘玉璋感叹到。“而今天的互访，也让我更加坚定了本色经营企业的决心”。 
 
结束语
 
    在被问及那你做企业的目的又是什么呢？，“如果一定要用语言来表达的话，那就引用一句稻盛和夫的话来总结，‘给所有的员工提供物质财富和心灵成长的环境，并通过我们的共同努力促进全社会的进步’”，回答时，王凯，这位世纪德辰的核心创始人，依旧带着云淡风轻的笑容。
 
    天空中没有翅膀的痕迹，而他，已飞过......

 

合影留念