11月21日创盟创业沙龙第33期在凯英信业会议厅举行。CNET中国咨询培训总经理孙俊涛和首都在线COO赵永志二位嘉宾就如何不要被自己的销售忽悠为话题，为盟友们分享了C149工具、组织结构切片的两个维度和五个W一个H等多种实用的方法。大家在充分的学习和交流中度过了一个有意义的下午。

 活动现场

    

    管理企业我们需要准确掌握销售人员的项目进度。但是面对错综复杂的实际情况，管理者如何判断销售的反馈是否真实呢？孙俊涛老师和赵永志老师就这些问题和大家详细分享了项目诊断工具??C149、组织结构切片的两个维度和五个W一个HOW。C149即一个决胜力指标，四个趋盈利标杆和九个必清事项。组织结构切片主要从采购角色和倾向性两个维度考察。五个W一个H就是英文who、what、where、when、why和一个how。轻松的讲述让盟友们收获颇丰。

  嘉宾对话  

    两位嘉宾在讲述理论是还不时加入自己实战中的感受。将几种实用的工具细化到实战中的每一个环节。在和盟友们的交流中，分享了实战的经历和获得的成就。

       两位老师板书

    销售是一个公司的命脉，千万不要被自己的销售忽悠。期待各位创业者能够获得更好的发展。