本次沙龙活动近三十位盟友聚集在一起聆听中瑞岳华会计师事务所高级合伙人，北京营业总部主任王瑞琪先生的讲演。王瑞琪先生围绕着企业的财务规划及如何控制企业的关键风险点，针对创业企业，对如何合理的规划企业财务，如何才能提前规避创业路上的风险，如何用控制来防范风险，如何用控制来提高竞争力等问题进行了详细的讲解，实用又精彩的高浓缩课程使盟友们疑窦顿开，受益匪浅。

主讲人王瑞琪老师

    王瑞琪老师首先对创业公司主要存在的问题做了阐述，创业公司问题普遍集中于税收、资产完整性、无形资产确认、出资、收入不实和财务风险六大方面，继而引入四大概念来说明会计和内部控制的重要性。王瑞琪老师引用美国教授关于公司的理念，将公司定义为合同的结合体，引发了盟友们的思考。并对合同、公司和报表的关系做出了讲解，以表格的方式清晰的将三者关系分为八大类别，以此强调每份合同和报表都是紧密相关的。同时，王老师对于合同管理存在的问题进行了分类，将问题按照履行顺序分为三类，并针对三类不同的问题提出了合理的建议。

盟友们边聆听边思考

    合同管理至关重要，对报表的控制和影响具有特殊性，王老师引用毛主席的一句话来说明特殊资产安排难在做而不是说。同时，将生活中的真实案例以故事的形式呈现给各位盟友，结合表格加深理解。针对财产关系的合同，重点讲解了固定资产和无形资产两种类型。

    在提问环节，盟友们问题各异，积极提问。盟友文慧提出很多创业者都没有经验，创业初期股东之间应该做的重要约定有哪些；创盟准会员高建国对于法规性税收产生疑问；此外，多家盟友企业代表针对创业板筹备问题进行提问。王老师针对不同问题分别给予相应建议。并特别提出有些公司目前会采用股权激励的方式，有时候小股东也需要签字，对公司的实际运作效率有很大影响，面对大小股东信息不对称问题处理不及时的问题，可以通过完善章程，用机制来规避运营中产生的影响。

盟友文慧进行提问

    活动结束前，盟友们分别发表了对于本次沙龙活动的感受，一致的感受就是：受益匪浅。本次活动主持人，北京铭龙天同科技有限公司董事长高树公认为这次的沙龙活动虽然浓缩，但是十分震撼，很有感触，并深化了对于公司章程重要性的理解。通过第二十期的沙龙活动，盟友们对于公司经营全面性有了新的认识，领悟了从另一个角度看待财务问题。企业要走得长远，就要严谨、规范。同时，对王老师讲解所用的分类表格纷纷表示很有用，一些思路也让人印象深刻。

    最后，王瑞琪老师总结到：创盟沙龙活动互动形式丰富，盟友们都是有志有为的精英，参与热情高，并为创业一直在努力着，奋斗着，很高兴能够认识这么多新朋友。控制是一个复杂的问题，但只要规划好各阶段所要做的事情，研究好本企业自己的问题，一切就能迎刃而解了。

创业沙龙第二十期全体合影

    特别鸣谢执行理事、世纪德辰王凯凯总为创盟沙龙活动提供场地，创盟因大家的支持而更美好。