赢，是我们每一位创业者、管理者心中最终想达到的结果。那么什么是赢呢？作者对赢的理解是： “我认为赢是伟大的，不仅仅是“好”，而是真正?伟大的。因为当公司盈利的时候，人也得到了茁壮成长。对成功企业的每个员工来说，他们在市场上有了更多的工作机会和创业机会，他们对未来更加充满自信，。。。企业的盈利还让他们有机会回报社会，。。赢得结果可以汇集周围所有的-- 让世界变得更美好。”
   那么，这本书真的可以提供什么魔法，让我们读完以后能够赢吗？“我将给读者们介绍一些需要遵守的原则，值得参考的规律，可以采纳的假设以及应该避免的失误。”
   如果说，这本书还有什么真正吸引我的不同之处，那么，就是它没有剥夺我作为一个读者的思考空间，没有强奸我作为管理者透过它的指引寻找自己心中那个答案的乐趣；它带给我们更多的是激发了我们“要赢”的那个真正源头，或许我们每个人是不一样的，但是一样有效的是-- 那个源头将带我们唤醒久违的智慧。
   我在它的既充满激情又可执行落地的文字中感受到的不是冷冰冰的管理方法、各种案例或者一个已经成功的管理者所谓“怎样做才是对”的真理，是的，这些也很重要，但是，“问题并不是我不理解他们的理论，比如竞争优势，核心竞争力，虚拟商务，供应链，分解创新等，而是这些专家谈论战略的方式令我深感失望。在他们那里，战略仿佛是高深莫测的科学方法。”取而代之的是让我们有力量的演绎：“保持积极向上的态度，并要感染他人，永远不要把自己当作受害者，还有，天啊?保持快乐！做生意不过是游戏而已，而赢得游戏就是最快乐的事！”“战略不过是鲜活的，有呼吸的，完全动态的游戏而已，它是有趣的，迅速的，是有生命力的！”。
   这些文字足以触动我的神经，因为人在遇到有趣的事时，才可以开发出自己大脑最活跃的部分，才可以带动团队向积极的方向以积极的态度前进；而如何看待管理中出现的问题，是正确面对、解决问题的关键。书中对我们企业中很多常见的问题本身的观点，让我们更加坦然，更加从容的对待管理这个游戏。“我不是说每一个人的意见都应当被采纳，每一个抱怨都需要被满足，那正是管理者需要判断，决策的内容”“你绝对不会因为灾难的发生而感到高兴，但是蓦然回首，你将看见可能让自己感到吃惊的事-- 周围的一切看上去比以前更美了”。。。
   此书更加值得推荐的是，将无形的“道”和有形的“术”结合的水乳交融，很多非常实战的“术”，可以在我们遇到类似问题的第一时间有效的支持到我们，我们真的会惊奇为什么那么严丝合缝的符合我们面对的问题？

   用书中最后一部份的题目-- “问题无处不在”这句话，再一次激发我们在管理中一次次面对、解决不断出现的问题并享受其中的快感吧！
  “我身上的很多缺点已经不再是秘密了。在自己的职业生涯中，我也犯过无数的错误，进行了一些糟糕的收购，聘用了错误的人，在大好的机遇面前行动迟缓。而这还只是一小部分。” 用作者对自己的这段评价，再一次坚信,我们也可以向杰克.韦尔奇曾经让GE公司重新焕发生机一样赢出来吧！