记得很有名的一个美国人说过，企业管理本质就是 Money Talks.

    什么是Money Talks，我理解就是让钱说话，就是让价值规律起作用。

    所谓公司管理模拟内部市场化经营，实施预算管理，其实都是 Money Talks。

    如果能做到真正的Money Talks，做公司其实简单多了。游戏规则定好，每个人开始发自内心开始做事情，不用打卡，不用签到，只看结果。

    我说过，要像管理出租司机那样管理公司，让Money Talks 成为一种文化，人们自觉去做事，人人是自己的老板。

    这时候，老板该做的事情就是关心员工的健康，告诉他们注意休息，别累坏了。

    美国的餐饮行业的服务生是没有工资的，完全靠小费生活。只有服务好了，客人满意才可以拿到15%以上的小费。服务好了，客人高兴可以拿得更多，就像我们一个人创业对待客户一样。服务生就是自己的老板，而客户就在眼前，服务好了就能拿到小费，餐厅老板没有权利跟你分享，他仅仅是提供一个平台而已。

    想清楚这个道理，做公司就明白该如何管理了，要结果不要关心形式。胜利后可以分享过程。

    让员工自己当老板就是这样意思。而让员工能感受到这些，就是老板的思想和智慧了。