6月14日,创盟商业模式锤炼场第四期正式开锣。盟友石刚与盟友付鹏斌分别分享了自己的商业模式。大家开诚布公的讨论与分享,针对东道主提出的疑难,交流了很多方法与技巧。本次活动特邀请了诸位投资人作为点评嘉宾,以投资人的角度出发为盟友分析商业模式。感谢活动支持单位,北京中关村企业信用促进会的刘英会长出席支持。同时感谢创盟的新老朋友们出席点评?慧聪邓白氏研究CEO赵龙先生,兴业投资李俨先生,北科大留创园张明忠主任、中国投资协会邓超女士、中原证券庄晶女士、国科嘉和代军先生以及长银资本姜文杰先生的大力支持!
启迪创投曹达先生
活动开始,石刚石总首先为大家介绍了北信得实的商业模式及行业地位,以B2B和B2C两类客户为重点进行了坦诚的分析。分享后现场进行了热烈的自由提问,并就客户定位展开讨论。创盟理事欧阳建平指出,聚焦是非常重要的,究竟是TO B OR TO C,没有人能帮石总做这个决定,企业家必须听从自己内心的声音。就像电话虽然现在什么都可以做,实现了很多功能的综合,但是最早的时候电话不是这样的。只能在专一的基础上再扩充,必须要先聚焦在很小的点上,弄清楚目标市场是什么,尖刀产品是什么是首要的。
创盟理事欧阳建平先生
承接欧阳建平的观点,慧聪邓白氏赵龙赵总抛出问题:“当初是什么吸引了最初的天使投资人?”石刚石总表示,天使投资人也建议要聚焦,在一个点做深。赵总认为,多条渠道收入多,但这样容易分散也不容易做起来,同时也没有足够的资金支持。要把一两个点做透了,再去做其他的。启迪创投副总曹达先生也表示,要不断的试错,但是要记住尝试是有成本的,尝试的时间越长,耗费的时间精力就越多。小企业资源有限,要用有限的资源抓住有限的机会。同时曹总认为,人的性格对公司影响很大,只有自己对行业、客户、公产品最了解,商业模式别人可以点拨,但目标客户还要靠自己。坚持很重要,但是坚持是有条件的。若外部压力大,必须要现实点,想想哪个业务能赚钱,砍掉不赚钱的业务。若性格刚毅,压力不是很大,做些尝试也未尝不可。
慧聪邓白氏CEO赵龙先生
“简单的就是大众的”,创盟理事长周帮建周总认为,太复杂的商业模式是无法落地的,要做减法让企业活下去。20几人的团队能做的事情很少。不依赖外部条件,无附加条件的应用才能真正推广。“做减法很难,在困难看不清路时更难。但是在资金资源有限时,只能走一条路。”周总如此总结道。
创盟理事长周帮建
和几位投资人观点、角度略有不同,八度互联总经理盟友张宏涛认为,现实是一方面,但也要注重精神层面使命和愿景,只想赚钱的团队是不行的,要有梦想。同时张总同意几位投资人的看法??做减法,做减法减到只能做一件事,一定要做专。要做“一米宽,一百米深”而不是“一百米宽,一米深”。
盟友八度互联总经理张宏涛
经过了几轮讨论,大家就石总带来的demo充分交流了智慧,石总站在被火力集中的发言人位置上,说出了分享之后的感慨“我现在终于知道为什么要叫做锤炼场了。”
锤炼中的石刚石总
活动下半场,盟友付鹏斌付总为大家带来了他的案例,付总表示他的淘卷网是淘宝模式在教育领域的体现。分享结束后,盟友们纷纷抛出一个个犀利而直接的问题:“现在盗版很厉害,如何监管?”“在免费分享的网站当前,如何保证生存和独特性”“教育关系链条粘度和合作稳定性如何保证?”。盟友张祖国张总从作为父母的亲身经历角度出发,为付总提出了几点建议??产品构造可以考虑搜索引擎角度,因为家长没有精力也没有时间去找每个分类的问题。要在资源和考试中选一个,因为服务方完全不一样,后面产生的增值服务业不一样。名师所在的名校都有网校,这些都是潜在的竞争对手不能忽略。
盟友付鹏斌带来淘卷网商业模式
启迪创投的曹总首先肯定了付总的勇气,但他认为,目前选择方向存在问题,与现在的能力教育、减负教育是矛盾的。长银资本合伙人姜文杰表示,现在付总给他的感觉,是头疼医头、脚疼医脚。通过20年的行业积累,付总应对大家的每一个细节问题都充满了自信并且游刃有余,但是回归到整体视角上来看,我们今天的模式是否正确?“经过漫长的创业经历,我相信付总一定有积累,那么再走20年呢,成功是什么?”同时,他认为一要产品精简,二是要调研市场,看最大的需求在哪。盟友张宏涛张总表示,要抓住大的市场空白,只有真正市场需求,才会有成功的公司,抓住细小而明确的需求。
长银资本合伙人姜文杰
激烈的讨论碰撞出智慧的火花,盟友们投入的交流,无私的分享着自己在创业中积累的见解和智慧。愉快热烈的氛围吸引了大家的兴趣,当场就有在座创业者表示愿意“上砧板接受锤炼”。创盟会为分享人安排相应领域的投资人即创盟内高手,共同解读探讨商业模式的奥秘。欢迎大家参加讨论和下场试炼!商业模式锤炼场将作为持续活动,每两月一期的举办下去。欢迎大家报名分享自己的商业模式。聚焦商业模式,构建你创业的金字塔!
到场嘉宾与盟友合影
感谢创盟执行理事张旭为活动提供新凯英的会议场地