3月4日晚，创盟的几位执行理事在夜色中聚集到亚运村的一家咖啡馆。应盟友蔺华邀请，创盟执理团特别为他的企业??森纵艾德（北京）教育科技有限公司进行了一次小型的企业咨询。

    虽然是小型咨询会，但是理事长立那、执行长周帮建、企业咨询负责执理刘玉璋等等高手阵容还是让小小的咖啡厅里充满了紧张的氛围。大家基本跳过了蔺总的陈述，开始就以一系列犀利的问题直指困惑的核心。“你的客户是谁?你提供什么价值？你到底为谁服务？”这一串从赢阶就开始延续到今天的问题，还是有着令人悚然一惊的警醒力量。“你想做什么？别告诉我你现在在做什么。三年以后你想成为什么？”活动主持人刘玉璋刘总作为企业互访的上一位受益人，提出的问题显得更为简洁清晰“你在哪里？你要去哪里？”这是很多企业家难以直面，却必须要清晰的问题。

    执理王凯建议蔺总把事情往小了想一想，从每一个成功的细节去追索前进的方法。执理周帮建则建议高处着眼，但要从低处着手。能力和资源是需要积累的，不要拔苗助长。在解决问题的过程中去想明白。理事长了立那认为最终还是要回答价值命题??为谁提供了什么样的价值是立足点。偏向国学的陈安峰执理则在提出了详细的公司经营要素??资金、团队、市场、管理以及核心竞争力之后，更强调了三分在人，七分在天的心态。心态要放平缓，有所为也有所不为。

    经过这样硝烟弥漫的一个夜晚，蔺总表示“思绪万千，心跳忆旧。” 随后在微博上发表了真诚的总结“模式是实践出来的，不是琢磨出来的；战略是执行出来的，不是规划出来的；后天是明天的明天，没有明天就没有后天；把大事做小才能把小事做大；赚钱的可能是项目机会，不一定都是市场机会；今天在哪儿和明天到哪儿以及后天去哪儿一样重要；三分自己和七分命运，失败和成功都须淡定，生命在于燃烧。”而执理张怀清则说出了在座前辈们的心声“如果我在你这个年纪就能受到这样的指点，一定能少走许多弯路。”

   第二次企业互访在深深的夜色中结束，相信不止给蔺总留下了深刻的思考，也让执理们更加深刻的认识了他的企业。创盟的企业咨询还有很长的路要走，希望经过这一站的盟友，都能有更充足的动力和更加清晰的方向。