对创业者来说，往往把企业当成了自己的生命。创业路上，就像生活一样，充满挑战和迷茫，所以我们大家都在应战和思考。各自的修行不同：有些人疲于应战，思考的也都是些业务上的事-即术的问题，这样的情况在创盟的人中居多；也有些人，已经在思考些活法等哲学类的问题-即所谓道的问题，创业中能够想清楚道的问题的人或者用这种道来创业的人少之又少，王凯当属此类。所以德辰的互访我感觉“确实跟前几次不一样，看到了一个跟大家想象中、和以前见过的很多老板都不太一样的老板，才发现原来作为老板也可以有不同的活法”。可以肯定的是，超然的态度能够让我们用平和的心态面对创业的问题，能够让我们更理智的处理好创业中的各种关系。但我们为什么都不那么超然呢？

为什么创业？

    记得在赢的秘密时提过这个问题，为什么创业？我是为了有尊严的生活。形式上创业的初衷各不相同，其实本质上都是为自己。为了满足自身的需求，为了让自己生活更充实、更快乐、更自由。“为什么做企业？其实很简单，所有人都在满足自身内心的需求，多数人都是从这个需求出发，创盟多数人都是在实现自身的价值”。

凭什么成功？

    如何才能够超然呢？凭什么超然呢？只有通过修炼-道和术两个层面的修炼。
    企业家为了自身的需求创立了企业，然而创立后，如曲宁所说-“它有它独立的生命，你跟它也只是一段有限的缘份，在这个缘份有的时候，你所有做的决定、努力，每天投入的辛苦，都是为了它茁壮成长而做出的决定，你用你的需要去替代企业的需要时，你一定会犯错”，我们需要“把企业生命成长本身的需要摆在最高最重要的位置”，我们需要、到能够用这种超然的心态来看待我们和我们打造的企业间的关系-此所谓道的修炼。
    因为我们的需要-确保企业能够茁壮成长，所以我们需要的是积极的超然。
    积极的超然是什么？我的理解是能够让期待的一切成为必然，让一切成为自然的超然。

凭什么能够这样超然呢？

    回过头来，看看王凯给我们的分享：“何须足量革，尽覆此大地，片革垫靴底，即同覆大地”，是平和的心态吗？是懂得知足吗？是！但是我认为不仅仅是，而且我更不认同完全这么看。
    我更希望把它看成方法论，“尽覆此大地”、“片革垫靴底”都是解决问题的方法，“尽覆此大地”是要改变周围的环境、改变世界，政治家常常有这样的方法-小平同志解放了中国所有人的思想；“片革垫靴底”是武装弱小的我，把自己武装起来足矣，这是企业家常用的方法。
    从《入菩萨行论》我看到的是解决问题的关键是-“即同覆大地”的片革，凭什么能够超然？就得有这“即同覆大地”的片革。对企业家来说，这就是企业的管理和经营本身-也就是术的修炼。只有企业经营管理的片革能垫住靴底-把该做的事情做到家、让他能满足企业生存和发展的需要，我们的超然才能是积极的超然。

怎么做？

    如何打造能够“即同覆大地”的片革呢？
    王凯已经给出了答案-“观”。“观”对创业者来说，并非自然而然的事，更多的是“只缘身在此山中”，王凯讲的“观”需要能够把’ 把问题“挂”在那儿，象观景一样，时常“又见”“又见”’。也就是需要我们置身问题之外，采用退出画面看画的方法，反复、客观的观察、思考、分析、斟酌，直到看清楚问题的根本、找到满意的解决方案。不同企业、不同时期面临的问题不同，企业家需要经常把企业拿出来“观”，企业互访是一种形式的“观”。
    当然，除了“观”，还需要“行”，只有不断将“观”的成果付诸实践、总结、提升，将其组织化、制度化，不断积累、强化垫靴底的片革，企业的组织能力强了，才能更深入的“观”，逐步深入建设企业更深层次的能力。这样才能打造覆盖更广泛、更复杂大地的强大片革。让我们的超然成为自然。