12月27日晚，第二任执行理事团第二次例会顺利召开。在为期三小时的会议进程中，参会执理就未来一年中创盟在金融服务、会员发展、制度建设、团队建设、核心价值观提炼及文化建设、内外部资源整合等多方面的工作逐条细致的进行了讨论。

    本次会议由新任执理王挺担任东道主，王总在拓盛电子会议室里热情的招待了冒着寒风赶来的执理们。顺应第一次例会中的任务划分，各位执理轮番将自己负责的工作提交执理团审议。

    首先，会议就创盟明年工作的几个重要板块进行了讨论。金融服务作为近期发展中十分重要的一环，划归执行长周帮建负责。由立那理事长牵头的团队建设小组将会在创盟组织架构及创盟全职团队的建设及激励等方面做出努力。配合团队建设的整体设计，执理王凯负责的会员发展小组也将多层面的加强新成员考核。牵头内外部资源整合的张旭执理也从为盟友提供更多服务的角度，建议大家多关注周围的组织资源。同时她也欢迎大家向她推荐内外部的资源，以供创盟内部资源共享体系的筹建。各个方面的工作最后还是归结到创盟核心价值观提炼及文化建设这个总的问题上来，本小组负责人陈安峰执理向执理团提出了自己的初步成果，并进行了深刻的反思。执理团一致认同核心价值观是组织发展的基石，也将会引导创盟实现愿景。

    在创盟服务方面，企业咨询由执理刘玉璋负责，“企业咨询要在深刻的了解企业后才可能进行，并且效果至少在两三年后才会显现。”未来一到两年是积累阶段，只面向有改变意向，与组织有充分双方了解的盟友开展，并且考虑与金融服务形成链条。执理王挺分管的主题聚会将会固化为现有的“万步走”与“读书会”活动， 从身到心为盟友们提供交流机会，并倡导“家庭与事业的平衡”。分别牵头创业沙龙与企业互访的高树公与刘玉刚组合准备为这两个已近成熟的产品制定更严格的“准入线”，从主题、被访企业、嘉宾、等多个方面加强对产品的塑造。

    激烈的讨论中，时间匆匆而过，在会议之后等待着执理们的，是10点钟北京西站的火车，还有独自在家的小女儿。而能够吸引他们从紧张行程中奉献出一个又一个三小时的正是，创盟真诚互助的力量，相信这份追逐阳光的温暖，能够让越来越多的创业者紧密汇聚到一起。