多年罕见大雪后第二天的北京，到处还是尚未融化的积雪。我特别喜欢下雪，9日的大雪让我狂喜不止，雪能净化空气，孕育生命。对我而言都是一次检讨自己，净化自己灵魂，清晰自己的机会，更是一个新的希望的开始！

    我早早驱车从顺义出发，去参加创盟在北京安图派普信息技术有限公司举行的企业互访活动。一路上白雪相伴，我的心情居然非常敞亮，可能是从小就在雪中长大的缘故吧。

    看了安图的基于3D模型的石油管路系统，原来冰冷的图纸、管路和设备，包括出现紧急情况后的现场，居然可以用三维动画形式表现出来，可以清楚看到管路分布位置，管路流向，帮助决策层决策。也可以进行应急情况的培训。

    让我特别惊讶的是，孙俊他们做的软件是把三维的世界（GIS）根据图纸和实际位置数字化后用电脑模拟出来，也就是把现实变成虚拟。而我的企业所做的是把三维的图形用特定的刀具在数控机器上雕刻出来，把理想变成现实。难道这是巧合吗？

    这是我参加最好的一次企业互访活动，孙俊的坦诚和担当，让我感受到正是因为一个企业的领导人如此敢于承担责任、开放和容纳，才能把安图科技从4个人打造成一个拥有百人的立足于GIS电子政务、数字城市的高科技企业。

    正如高红冰老师会后总结的：大家讲得很好，是因为孙俊“脱”的彻底。大家在听孙俊讲述安图科技十年快速发展，存在的问题和困惑，未来的战略时，都能深深感受到多么的似曾相识，就像自己企业的影子，这就是所谓的成长中的烦恼。

    “我沉睡了两年”，孙俊的话始终在我的耳边回响。因为业绩好，所以没有太多去思考出现危机后如何及时去应对。

    其实我清楚的知道，正如安图科技的软件能管理几千公里范围地下管路，孙俊和他的团队都已经知道企业的管路通向何方，有了我们大家的建议，就更能坚信他们的选择。本来企业管理没有答案，没有对与错，关键是如何做出最佳管路的选择，支持到孙俊实现他们的梦想。

    孙俊的团队正如他们所做软件一直在管理着二维GIS系统，需要专业的人员才能看懂，而孙俊想要做到的是把企业的愿景和使命做成真正的三维管路，让团队中所有的人都能清晰地看懂企业的走向和光明的未来。

    看见孙俊的企业互访，仿佛又看到了自己。自己多年来始终迷恋于研发和算法，始终没有把企业最重要的市场放在首位。自己做了企业互访后，把积累在自己多年的压力释放出来，在这么多能听懂并给出积极建议的企业家面前，终于找到了自己的同类。尽管大家看到的都是一个个侧面，无论语言或鼓励或尖刻或委婉，都让我感觉到异常的舒服（呵呵，就像受虐狂），让我自己感觉并不孤独，虽然前进的道路依然曲折，但是大家的发自内心的声音，让我感觉格外的透亮。企业互访一年后，我们完成了提炼核心价值观，企业的愿景和使命，目标和战略，行业的布局和团队的整合，就像我从事的三维雕刻一样，我更加清晰了如何雕刻企业的未来。

    我也深深的知道，正是基于对自己，对自己企业的信心，孙俊才能如此坦诚和大胆，“脱”得干干净净，一丝不挂。坦然面对所有的问题和挑战，正如孙俊所言，脱光后才能知道自己适合穿什么样的衣服。一个企业有这样的带头人，总是不断在反省自己，开放自己，我相信安图的未来。

    打开自己的心扉，一脱到底，这需要做企业的带头人多大的勇气啊！忘记自我，忘记自己的面子，在二十位企业的带头人前坦白自己，从企业的诞生到企业的未来，向我们勾勒一幅逐渐清晰的画卷。

    奥修说：没有欲望，你的花就开了。这其实都是在说空，忘记自我，当那个自我不存在时，你才能融入自然，天人合一，才能看清很多很多东西。我相信孙俊已经做到了，他的梦想，正在从他的内心源头开始穿越，一直穿过他的团队，通向安图的未来之路。