5月17日下午，创盟北三环小组联合东部小组盟友来到北京智富博森商务服务有限公司，共同学习探讨了由盟友智富博森总经理武家海武总带来的企业全面预算管理实战分享。

分享人武家海武总

活动现场

    北京智富博森商务服务有限公司成立于2008年，是一家新型的商业管理服务公司，专注定位于通讯行业渠道营销与服务，是国内第一家电信运营商自有渠道（营业厅）外包托管服务商。 公司经过快速的发展，已经建立了庞大、专业的服务营销团队和多层次的管理体系，拥有了近3000名员工。未来还会积极扩大服务地域，并在营业厅营销、营业厅租赁、营业厅IT代维、营业厅网格化营销、其他社会化渠道管理维护等多方面进行积极尝试和探索，在这个行业独占鳌头。

    智富博森长期坚持使用全面预算管理方法来指导企业运营，本次联合小组分享会在简单的自我介绍后，武总分别从企业全面预算管理的重要性、确定年度目标、组织体系、编制要求、编制时间及内容、执行控制分析及调整七个方面为盟友详细阐述全面预算管理。武总结合表格及公司实例，力求全面、生动的加强盟友们的理解。同时增设提问环节，盟友们就实施起因、实施前后变化等问题深化对全面预算管理的认识。

    在充分学习及分享交流后，由北三环小组及东部小组盟友共同鉴证下，举行了北三环小组组长交接仪式。在未来一年，将由盟友北京恒光数码科技有限公司总经理郑延军郑总接任北三环小组组长。郑总从前任组长刘云龙刘总手中接过《组长任命函》等资料的同时也接过了沉甸甸的担子。期待北三环小组今后在郑总的带领下继续蓬勃发展。

刘云龙总（左）与郑延军总（右）现场交接

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