5月29日，创盟理事、北京艾迪互动科技有限公司总经理刘朝辉与渠道科技集团总经理陈健进行了入会面谈。

刘总（左）与陈总（右）

    陈总05年毕业于电子科技大学，后来京任职过多家企业。01年起开始创业，谈起创业初衷，陈总认为理科出身的自己有知识、勤劳，这些都是自身优势，于是从简单的教学产品代理做起。后发现政府重视农业环保，最终转行做起现在的主营业务。

    渠道科技多年来专业致力于土壤、植物、环境、水文、气象和动物等生理生态、环境水文领域的教学、科研和应用仪器的销售、研发和服务，是全球几十家同类仪器生产商在中国的销售服务中心。

    现公司陈总主要负责北方市场，公司在北京，上海，香港等地均设立分公司。公司员工现分为三个层次，主要包括销售、技术、外贸等。陈总的公司偏于技术型，公司一直非常注重服务和口碑，意在通过好口碑带来更多的回头客。客户主要为科研领域，包括大学实验室、气象站等。现公司产品以进口为主，自有产品占5%，陈总认为这部分空间较大，希望未来销售额主要依靠自有产品。

    但同时公司也面临着困惑，问题焦点集中于研发团队的组建：一是成本较大，二是陈总自身的担虑??虽然自己是理科出身，但研发产品过程中能否控制得好？三是人力资源的问题，如招聘、人员流动以及招聘所带来的成本。陈总坚信公司规模无须攀比，只要有收获就可以了；企业只要生存，只要团队还在就会有机会，机会要靠自己寻找。但创业十余年，最怕就是发现不了问题。

    在公司管理上，陈总更偏向于国外公司，渠道的规章制度较多，注重原则性。陈总乐于不断填补规则漏洞，不断完善制度，从而更加行之有效的实行制度管理。陈总认为制度可以维持公司运转，更深层次是代表价值观和认同度。

    回顾自身创业十余年经历，陈总表示现在遇到瓶颈，需要一个互助交流的平台，埋头做事的同时可以抬头看天，找到组织。陈总公司目前也处于一个平稳时期，他认为日后会有充裕的时间参与到创盟，陈总认为公司不管业务是什么，但遇到的本质问题是一样的，在这个前提下，一定会获得一些帮助和启发。陈总在公司主营业务外也在做项目，如LED灯等，他希望在加入创盟后为大家带来一些新思路。

    在业余生活中，陈总也喜欢阅读，看书范围涉猎广泛，喜欢浏览各类书籍，但陈总谦虚的笑称自己阅读深度不够。

    接下来的三到六个月中，陈总将度过他在创盟的准会员期，希望大家多多与陈总交流，也祝愿他早日正式成为创盟的一员。同时，感谢陈总的推荐人??计世在线网络技术（北京）有限公司总经理饶渐平。