10月19日，创盟执理、北京铭龙天同科技有限公司董事长高树公与北京电通纬创电子技术有限公司总经理张海程张总进行了入会面谈。

    张总毕业于清华大学，随后于北京机床研究所获硕士学位。毕业后张总在中科院中国大恒公司任主任工程师；工作四年后，到美国太平洋资源有限公司出任销售经理一职；后又到美国三伍电子系统有限公司任制造技术经理，这也是张总开始接触制造的契机，主要工作是为摩托罗拉公司提供显示屏。后通过猎头来到飞利浦（北京）电子有限公司，负责工程技术，任6西格码革新经理，力求通过速度和业务使飞利浦得到提升。多年工作的经验引发张总的思考：中国企业能否有百年老店？带着这样的疑问和思索张总决定到民营企业去实验一下，于是在2005年离开飞利浦公司到北京电通纬创电子技术有限公司任总经理一职，这也是张总加入民营企业的初衷。

创盟执理高树公（左）与张海程张总（右）

    北京电通纬创电子技术有限公司是以工程技术为主导的电子制造服务商。现主要经营两块业务，一是物联网，包括污染源监控和电梯监控，既是一种服务也是产品，属于集团公司项目。二是对外加工业务，包括电子产品硬件焊接、装配等。最近公司还成立了可靠性工程技术部，在产品制造完备后与客户进行可靠性实验，并承诺合格率达到98%。张总提出制造业会一直存在，制造业存在延续性，是一种刚性需求，同时，推崇分散性制造。

    与创盟的盟友不同，张总在刚开始属于“空降”至民营企业做职业经理人，作为一个职业经理人式创业者，张总对如何从空降顺滑的过渡，有非常多的心得。张总的理想是建立制造体系，并提出两个概念，一是精益型组织，从物流、生产到办公均提倡精益型。二是快乐型组织，想办法让员工感到快乐，进而主动、愉快的进行工作而非仅仅是为生活所迫进行工作。张总表示快乐的涵义是多方面的：快乐工作、快乐生活、快乐学习。同时，也体现在体系上和硬件上，从办公环境细致到墙壁色彩、植物摆放等。“要让员工成为企业发展的资源”，张总这样说。

    张总用“道家思想”来形容自己对于企业发展的认识，他强调做事要顺其自然，有些事是可遇不可求的，要选择适合自己的，“路要一步步的走”。并指出做事赚钱不是最重要的，一定要做有用的事情，对国家有用、对百姓有用。在此基础上细化，追求“专业专注”的商业模式，精化产品。

    在日常生活中，张总喜欢阅读并强调读书的重要性。张总认为读书是走捷径避免弯路最方便也最廉价的方法。通过参与创盟读书会第六期，张总加深了对创盟的认识，他认为创盟盟友经验丰富并且开放式、充满接纳。

    接下来的三到六个月中，张总将度过他在创盟的准会员期，希望大家多多与张总交流，也祝愿他早日正式成为创盟的一员。同时，感谢张总的推荐人??创盟执理、北京拓盛电子科技有限公司总经理王挺。