4月26日，盟友计世在线总经理饶渐平从创盟中邀请到了一位特别的“专家”，为自己的管理层开设了一场角度新颖的团队建设课程。这位嘉宾，正是创盟执理，北京世纪德辰通信技术有限公司总经理王凯。

     
    王总为人谦逊，在创盟中有着鲜明的人格魅力，就个人修炼的对企业管理的影响有着独到的见解。王总结合自己的经验，频频以案例故事，与饶总的伙伴们分享了他自己在公司管理上的心得，以另一行业的视角和实践对管理思想进行了解读。由计世在线十余位管理层成员组成的听众则在现场与王总进行了充分的交流和讨论，整个讲座气氛十分活跃。饶总特别为我们收集了员工的感想，自己也表示这次培训有很大的使用价值，引发了大部分管理者的深刻思考。盟友间真诚的互助与分享，也是创盟帮助企业家成长的重要方式。在此也特别感谢王总愿意坦诚开放的与大家分享自己的心得与经验。

    
    感谢饶总特别在百忙之中为我们收集听讲人员的感受，更感谢王总的无私分享。现摘录部分听课感受如下??

  
“今天收获很多，对管理更有了些感觉，很想马上读一本管理的书。”

“王总讲的价值观一致的重要性，我认为那个案例中“团队建设”机制建立造成300人变成100人，本身就是把价值观一致的人留下来了，然后再招来价值观一样的，后来公司高速发展了。”

   
“如何让员工变成发动机，我得好好想想办法。”

“王总提到的稻盛先生的哲学管理思想，得找本《活法》读一读。”

“王总说：“员工往往只做你检查的，不检查的他就不做了。”经常是这样的，得时不时的CHECK一下。”

“部门间“利他主义”，非常有利于团队建设，我们也存在有些优先考虑部门利益的，这需要改变思想，以利他主义做前提。”

 “用通用的产品做定制化的业务，卖定制化的价格”。这点对我们以前也在做，但很不够，我们得先做好通用产品。”

   相信这些感受会落实到具体的工作中去，给计世在线带来真正的改变与价值。创业的路上，我们共同成长。