2009年11月11日下午，创盟会员企业家们聚首在北京安图派普信息技术有限公司会议室，在一片熟识的交流声中等待着创盟第一次正式企业互访活动的开始。

 

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北京安图派普信息技术有限公司

 

   创盟执行理事北京中电亿商网络技术有限公司总经理张怀清、北京铭龙天同科技有限公司董事长高树公、北京凯英信业科技股份有限公司董事长张旭、得实信息科技（北京）有限公司CEO刘玉璋，理事北京谷数科技有限公司CEO周涛、北京浩通科技公司总经理朱伟豪、九涵科技（北京）有限公司总裁储盈、北京拓盛电子科技有限公司总经理王挺等20余位企业家出席了本次活动。特邀嘉宾北京华策视通网络技术有限公司董事长兼总裁高红冰也拨冗来到了现场。

 

 

现场交流

 

  创盟执行理事、企业互访活动的负责人刘玉璋在活动的开始阐述了企业互访活动的立意及流程安排：“今天的活动是创盟企业互访正式的第一期，以前我们曾经做过多次的尝试和探索，这样的活动好比一面明亮的镜子，一扇透明的窗口，透过这样的被访企业案例分析， 我们深入了解一个企业，可以以“外脑”形式帮助一个企业看到一些问题，建议解决方案，同时参加者也可以学习到大量这个企业的成功经验问题预警，成功的分享了创盟会员企业家的智慧和经验，帮助大家共同成长”

 

创盟执行理事、得实信息科技CEO刘玉璋

 

企业展示

   在座企业家精炼的自我介绍后，本次活动的被访公司总经理、创盟理事孙俊开始了企业的展示：孙总为本次活动做了非常充分的准备，也进行了充分的阐述，安图公司自98年注册成立，从4人团队起家，发展到今天员工人数170人，年产值几千万，是一家在政府信息化合石油管道信息化方面有影响力的公司。孙总分别从：公司历史、架构、核心技术、商业模式、企业规模、目标、文化、核心竞争力、经验教训等方面进行了详细的阐述，并现场用3D形式对公司的产品进行了模拟和演示，帮助在座企业家充分了解企业技术及产品。

 

创盟理事、安图派普总经理孙俊

 

      最为重要的是从：战略、股东股权、产品研发、人才、销售等方面提出了自己的问题及困惑，希望得到现场企业家的剖析及建议。

                               
 “智囊”支招

   在充分了解到孙总企业信息及所面临困惑后，现场企业家以自由讨论的形式进行了讨论和分享，每位企业家所擅长方向及积累的行业经验不同，每家企业所处发展阶段不同，大家纷纷给出很多实操及互补的意见。

   在战略方面，大家提出了要巩固在原有行业的位置及充分了解自己在一个产业链上的位置、产品标准化等建议。

   

创盟理事、浩通科技总经理朱伟豪

 

   在管理方面，也提出了加强财务管理力量及意识、加强项目财务风险评估及管理、两算对比法、大锅饭变小锅饭等实操的一些方法和建议。更有“慷慨者”，当场表示，自己公司在项目管理及绩效方面有成熟有效的流程软件，愿意在下一次企业互访中与大家共享。

 

创盟会员、艾迪互动总经理刘朝辉

 

   开放式的讨论气氛，碰撞出非常多的智慧与火花，所有的人，在积极发言的同时，也在奋笔疾书的记录着，被访企业被“剖析”的同时，也充当了“教”，“外脑”们即是贡献脑力，同时也是收获着……

 

精华浓缩

   在该环节中，在座企业家需要浓缩提炼自己的建议或者感悟，嘉宾北京华策视通网络技术有限公司董事长兼总裁高红冰给被访企业及创盟所有的企业提出自己的中肯建议：1、对行业内比自己强的对手多进行分析及跟进；2、分析自己的核心竞争力，更清楚自己到底是做 “木工”还是做 “木工工具”；3、老股东与新人的处理方式； 4、加强现金流管理及危机意识的推行；5、预算管理的推行一定要在组织调整之后等等……

 

 结束语

   活动持续了4个小时，整个过程信息饱满，讨论充分，无论被访还是“外脑”都得到了非常大的收获。

   在活动的最后，负责人执行理事刘玉璋对创盟企业互访进行了总结。

   “再好的企业摆在“企业互访”活动中，其实都会发现很多问题，对被访企业来说是很好的，无论未来企业改进的进度和力度如何，都帮助被访企业预警了存在的问题和潜在风险，对参加的企业家来说，大部分今天这里发生的问题，其实在我们的企业都多多少少存在，在这里也能学到一些方法，帮助我们更从容的面对问题。”

   企业互访通过零距离的观察和分析一个企业，对被访企业是一个全面的诊断，定位和提醒。事实证明，每次互访都会给被访企业带来不小的变化。最根本的是企业的决策人的思维更加开阔全面，自身求变了。由于企业面临的问题大部分是相同的，对于参访企业，也是一个很好的对比、学习和启发的机会。也许是一句话，一个感悟就会使自己的企业少走一段弯路。”

    这是一面镜子，通过镜子，我们相互观察和学习；这是一扇窗户，透过它，我们可以看到更多……

 

 

合影留念